近日，內(nèi)蒙古佰惠生新農(nóng)業(yè)科技股份有限公司在重點種植區(qū)率先啟動2025年度甜菜采收作業(yè)，正式拉開年度原料收購序幕。為確保采收工作高效推進，公司提前部署，積極組織農(nóng)戶搶抓晴好天氣窗口期，全面落實“早收早加工”策略，保障高品質(zhì)原料及時入廠。截至目前，內(nèi)蒙古佰惠生旗下三家糖廠已順利完成階段性目標，累計收購甜菜達一萬五千噸，為新一季制糖生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

以糖計價：推動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制落地實施

本年度甜菜收購全面推行“以糖計價”模式，將收購價格與甜菜實際含糖率直接掛鉤，引導農(nóng)戶由追求數(shù)量向注重品質(zhì)轉(zhuǎn)變。為保障該機制高效運行，公司同步搭建覆蓋采收、運輸、檢測到結(jié)算全流程的智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺。各生產(chǎn)單位由廠長牽頭，技術(shù)團隊集中推進電力保障、控制系統(tǒng)集成及5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋等關(guān)鍵支撐建設(shè)，實現(xiàn)從田間到工廠的數(shù)據(jù)閉環(huán)管理。每一噸甜菜來源可查、過程可控、結(jié)果可信，為精準計量和公平結(jié)算提供了強有力的技術(shù)支持。

強化檢測與質(zhì)量管理：全面提升原料可靠性

公司專門組建專項工作組深入主產(chǎn)區(qū)，對智能測糖設(shè)備開展多輪現(xiàn)場督查與校準，確保檢測數(shù)據(jù)真實、準確、透明。所有設(shè)備統(tǒng)一標準、定期比對，通過技術(shù)手段取代傳統(tǒng)經(jīng)驗判斷，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一檢測規(guī)程，杜絕人為干預，切實增強農(nóng)戶信任。針對甜菜帶櫻易引發(fā)霉變的問題，內(nèi)蒙古佰惠生成立黨員突擊隊，在田間一線開展工藝攻關(guān)，成功研發(fā)出高效去櫻技術(shù)，在不損傷根體的前提下有效降低腐損風險，顯著提升其耐儲性與加工適應(yīng)性。同時，原料管理團隊全程駐守產(chǎn)區(qū)，嚴格把控采收環(huán)節(jié)質(zhì)量，全面推進標準化作業(yè)落地執(zhí)行。

規(guī)范收購流程：保障收儲效率與秩序

為進一步提升原料收購的透明度與公正性，內(nèi)蒙古佰惠生持續(xù)推進“陽光工程”，強化收購環(huán)節(jié)的制度化管理與技術(shù)監(jiān)督。每輛運輸車輛均配備執(zhí)法記錄儀，廠區(qū)布設(shè)24小時智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程留痕與可視化監(jiān)管。質(zhì)檢執(zhí)行統(tǒng)一標準，堅決杜絕“人情菜”“關(guān)系菜”現(xiàn)象，營造公開、公平、公正的交售環(huán)境，確保各方權(quán)益得到有效保障。

下一步，內(nèi)蒙古佰惠生將持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新與精益管理，著力構(gòu)建現(xiàn)代化、標準化、透明化的甜菜原料供應(yīng)鏈體系，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率與產(chǎn)品競爭力，進一步探索智慧農(nóng)業(yè)與糖業(yè)融合發(fā)展的新路徑，努力打造區(qū)域性糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐樣本。