為持續(xù)深化“瘦身健體”、切實提升資產(chǎn)質(zhì)量和運營效率，8月18日，水發(fā)集團黨委召開壓減出清包保工作專題調(diào)度會議，就加快推進相關(guān)企業(yè)出清進行部署安排。集團黨委書記、董事長劉志國主持會議并講話。

會議詳細聽取了關(guān)于集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保8戶權(quán)屬企業(yè)出清工作最新進展、當前問題及下步計劃的匯報，逐戶分析情況、梳理舉措、明確時限，精準推進出清攻堅。

劉志國強調(diào)，一是堅決深化出清，優(yōu)化布局塑形象。要持續(xù)發(fā)揚啃“硬骨頭”精神，通過深入清理非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效、無效資產(chǎn)，統(tǒng)籌解決關(guān)聯(lián)性歷史遺留問題，持續(xù)壓降企業(yè)戶數(shù)，不斷提升市場形象，為更好做強主業(yè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、推進高質(zhì)量發(fā)展騰挪空間。二是強化包保機制，層層帶動強落實。要堅持落實領(lǐng)導(dǎo)包保機制，一級帶一級層層夯實責任，確保每戶擬出清企業(yè)都有明確的包保領(lǐng)導(dǎo)和責任主體，一抓到底強力推進。要系統(tǒng)梳理各類相關(guān)風險點，提前采取措施，最大限度止損減損。三是聚焦工作重點，聚力攻堅求突破。要圍繞會議確定的各戶企業(yè)處置策略和時間節(jié)點，聚力攻堅突破，復(fù)雜個案要強化跨部門、跨層級協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力，做好實時跟蹤、節(jié)點把控和臺賬銷號，確保壓減出清目標按期實現(xiàn)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部室負責人，相關(guān)權(quán)屬企業(yè)負責人參加會議。